盛总从华为的发展历程及其战略演进、华为国际化的tải fun88实践、华为成为中国的世界级企业三个方面，全面阐述了华为从1988年创业到现在成为国际化高速发展企业的战略管理经验。总结了向华为管理模式、企业战略、国际化、营销策略、人力资源管理、企业文化、研发策略学习的七大成功基因。盛总还重点介绍了华为管理变革的系统性思考，即“三软”、“四硬”。“三软”是使命、愿景和核心价值观；“四硬”是战略、业务流程、组织、激励。盛总还结合tải fun88实际，就tải fun88及大家关注的管理问题做了重点讲解。
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