fun88 login总经济师、fun88 login战略领导小组副组长杨文柱首先介绍了此次fun88 login发展战略制定的背景和主要目的。杨总指出，4月21日fun88 login成立了以汪卫东总经理为组长的fun88 login发展战略与规划编制领导小组，统一领导规划的各项工作，决定和在建筑工程管理领域知名的咨询fun88 login上海攀成德fun88 login合作，通过对fun88 login的调查诊断分析，形成管理调研分析报告，编制发展规划书，构建fun88 login项目管理框架体系。接着，上海攀成德企业管理顾问有限fun88 login高级经理、fun88 login战略规划咨询项目顾问小组项目经理章进对本次项目的目的、要求和大致过程进行了介绍，对项目组进驻fun88 login的工作安排做进一步说明。
fun88 login总经理汪卫东在动员大会上做了重要讲话。汪总首先对fun88 login制定战略规划的重大意义从宏观和微观方面作了分析。他引用古兰经的一段名言“我们是谁？我们要去哪里，我们怎么去”，对大家进行启发引导。汪总特别强调通过与国内实力不凡的管理咨询fun88 login合作，找准fun88 login未来发展战略方向，将引导我们走在行业的前列。汪总要求fun88 login每一位成员，从领导到员工，都要清醒认识到当前的经济形势和fun88 login在全国交通施工行业中的地位，fun88 login的战略需要全fun88 login员工的集体思考和智慧。汪总还强调，编制fun88 login“十二五”规划是今年下半年fun88 login工作的重中之重，既需要项目咨询小组合理的行动计划，也需要fun88 login所有成员的全力配合，各部门要积极做好各项保障工作。
最后，攀成德fun88 login的专家顾问何成旗老师专门做了题为《施工企业项目管理体系建设与优化》的培训讲座。讲座分为四个部分内容：一、建立有效的工程项目管理体系；二、施工企业项目管理体系的构成要素；三、项目管理体系的构建；四、项目管理体系的标准化及三位一体优化整合。何老师通过深入浅出的讲解，让大家对项目管理框架体系有更深刻的体会，使大家认识到一流的项目管理体系对企业整体管理水平的提升、对项目管理工作的提高有巨大的引导和规范作用。