9月24日上午，安徽省国资委监事会主席方无一行在建工集团fun88办公室主任陈萍的陪同下，来到fun88进行调研指导工作。fun88总经理王可武、党委副书记陈光磊、总会计师陆春涛和有关部门的负责同志参加了调研活动。

在fun88三楼会议室，王总首先向方主席等领导介绍了fun88发展历程、人力资源结构、资产负债和所有者权益等财务状况和设备资源等基本情况，详细介绍了fun882000年以来的发展情况和近两年来取得的业绩和fun88的发展战略规划。在谈到fun88的发展时，王总说，从发展规模上看，fun88在各级领导的指导下，发展是迅速的，总资产规模与成立之初相比扩大了155倍；年生产能力与成立之初相比扩大了145倍。fun88现在的年生产能力已超过10亿元。fun88的业务范围不断扩大。桥梁、路基、路面已成为fun88的三大支柱产业，尤其是路面项目涉入市场仅仅六年，其产值和利润成为fun88产值和利润的主要支撑点。近两年，fun88紧紧抓住合肥大建设机会，成功开拓了市政市场，市场份额不断增加，成为fun88新的利润增长点。经过这几年的努力，fun88妥善解决了很多历史遗留下来的难点、焦点问题，在规划劳动关系方面取得了实质性的进展。
在听取王总的汇报后，方主席发表了重要讲话。他说，此次调研的主要目的是来了解fun88的生产经营活动。通过王总的介绍，对路桥fun88和路桥行业有了更深的了解。首先，路桥fun88是一个优势明显的企业。拥有一批先进的设备，一批精通技术的人才和重要的核心技术，承担过很多重大工程项目和具有高技术含量的项目建设，在省内同行业具有较强的竞争力。其次，存在的困难不少。行业特征引起的历史拖欠、承受较大的资金压力、长江大桥项目市场的门槛限制等，形成了fun88目前发展中最大的障碍。第三，发展的前景光明。当前fun88存在的一些困难是可以通过如盘活现在资源等途径消化的。
方主席还对fun88的下一步发展进行重要指示。他说，fun88的下一步改革应该是包括解决遗留问题、产权制度改革和解决内部问题等一系列、全方位和彻底的改革。要注意核心竞争力的培养，尤其是人才的培养，认真对待人才流失问题。要努力做好风险的控制，不能单纯关注财务报表利润的表面数字，注重现金的实际流入量。多做研究和探讨，寻求解决问题的新方法，如对债权的回收、履约保函等。对fun88目前存在的困难要有正确的认识，加强与政府和集团的沟通，力求多渠道解决。
王总对方主席一行的关心和指导表示再次感谢。王总表示，不论政府和集团如何决策，虽然还存在这样那样的困难，fun88将在政府和集团的领导下，沉下心来，扎实做好自己的事，为下一步发展积蓄力量。
（ 企业发展部 黄明道）