5月13日,建工控股党委书记、董事长đăng nhập fun88,以“四不两直”方式,分别赴安徽一建、安徽交航、đăng nhập fun88,并主持召开座谈会。
在đăng nhập fun88一建,đăng nhập fun88认真听取了关于一季度经营业绩指标完成情况及领导班子成员分管đăng nhập fun88开展情况的汇报。đăng nhập fun88指出,đăng nhập fun88一建近年来积极消化历史遗留问题,稳妥有序推进改革发展,各方面đăng nhập fun88成效值得充分肯定。đăng nhập fun88强调,在当前转型发展关键时期,一是抓市场,正确研判市场经济形势,统筹内外部各类资源,持续加大市场开拓力度。二是抢工期,加快推进在建项目和待开工项目实施,同时高度重视安全和环保管理đăng nhập fun88。三是高度重视资金风险,严控垫资项目,从严把控房建项目,确保资金安全。四是积极转变发展模式,加强与兄弟单位合作,在市政、投资等业态上有所突破。五是注重完善现代化公司治理,不断优化组织架构,整合内部资源,充分释放内部活力。六是要促进党建融合发展,发挥党组织核心引领作用,切实服务保障项目管理。七是坚持常态化疫情防控措施,以外防输入为重点开展各项đăng nhập fun88,落实把好办公场所、项目人员“入口关”。
在đăng nhập fun88交航,赵时运认真听取了有关“十四五”发展规划、2022年重点đăng nhập fun88和一季度生产经营等情况的汇报。đăng nhập fun88指出,要紧密围绕集团一季度经济分析会提出的“两抢、两抓、一关注”,进一步强化工期履约,加快工程结算,推进决算回款,持续降低坏账计提比例,持续关注并改善经营性现金流,防范刚性兑付,全力保障资金安全。đăng nhập fun88强调,一是要提高人均劳动生产率,从提高利润和控制职工总数等多个方面入手,合理有效促进人均劳动生产率稳步提高。二是要牢固树立发展信心,有效利用各类资源,抓住一切发展机会,着力完成全年各项经济任务指标。三是要持续强化政治生态建设,严明纪律规矩,进一步营造风清气正的政治生态和干事创业氛围。四是扎实开展项目基础管理年活动,重点落实方案中提出的“六个严禁”,重点强化材料、设备和现场用工等基础管理,确保活动开展实效。
在đăng nhập fun88安装,赵时运听取了关于2022年一季度主要经济指标完成情况的đăng nhập fun88汇报,重点了解了市场开拓、资金风险以及需集团支持等有关方面事项。đăng nhập fun88指出,近年来đăng nhập fun88安装公司上下在đăng nhập fun88安装新一届领导班子的带领下,团结一致干事业、齐心协力谋发展,在防范化解风险、持续提高职工幸福指数、稳妥有序改革发展等方面呈现出良好发展势头,đăng nhập fun88成效值得充分肯定。đăng nhập fun88强调,要持续做好“两抓、两抢、一关注”đăng nhập fun88,进一步增强市场意识,多措并举提高项目履约率,始终高度关注资金风险,以党建为引领扎实推进各项đăng nhập fun88,切实提高疫情防控的政治责任,为全面完成集团下达的各项目标任务而继续努力奋斗。
集团办公室及参与调研单位在肥领导班子成员参加调研座谈。